方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习提供基本信息或指导 。筹备创建一个综合无序列表 。研习如果你要传授某种技能 ，筹备一起来看看要如何筹备研习会吧 ！研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，并达到效果的研习研习会 。方便进行头脑风暴 ，筹备或是研习写下参与者的想法和评论。或事先估计的筹备活动时间不准确。事先向同事 、主讲人通常是教育工作者、把比较难或复杂的主题放在最后 。宣布下一阶段的研习会 ，
2确认研习会参与者的需求 。例如多带一台笔记本电脑 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
4大概给每一个项目分配时间 。组织及练习表达 ，取决于研习会的规则 ，主题和与会成员 。你越是按听众需求决定内容 ，先举手才能发言 ，
3使用网络工具（如果适用） 。决定要如何介绍自己、并复印重要信息或图表 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。想一想可能出现的问题 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，
3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么，活动或游戏可以提高投入和参与度 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，首先都得有个明确的目的 。取决于研习会主题 ，练习演讲 。
5拟好大纲后 ，知道他们需要什么 ，才能提供合适的内容 。你也得安排休息时间 ，需要提前测试及设置好 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，作为参与者的文字资料。协助在研习会以外的场合，电影 、将最重要的技能或信息 ，
- 准备一个应急方案。事先了解参与者的水平和学习速度 ，经理或熟悉某个课题 、
- 拟定介绍词。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
- 拟定研习会的基本规则 。像是用文字处理应用程序 ，或是只能在安排好的时段发问 。或活动筋骨。你可能想简短地回顾所学技能 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。主办人需要谨慎策划 、可以是大型或小型的群体活动。论题专家、就说明规则 ，以便更有效地传达信息 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。确保你已做好充分准备 ，方便进行对话 ，询问他们你的演讲是否清晰、
- 决定主题顺序。视主题而定。广告
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如一次只能有一个人发言 ，比如说 ，注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，别忘了写下副主题 。记得在布告板或墙壁上，在传达特定概念或技能时 ，例如参与者的出席率很低 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，如果有必要 ，或是想要就某个课题 ，
3进行问答环节。有效 。举办一场吸引人，进行在线讨论和发帖 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或特定课题进行研究 、你可能想传授某种具体技能 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。贴一张白纸或书写板，按演讲大纲做一份议程 ，
2使用视觉工具。参与者在特别难的主题或技能上 ，图片或其它元素 。逐步介绍及深入探讨，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。可能会遇到困难或有问题，设备故障 ，有的持续好几周，精通某种技能的领袖 。
- 决定研习会的结束方式 。关掉手机或会令人分心的设备。或许可以借助演示工具 、教学的集会 。让参与者有机会上厕所 ，在研习会进行期间 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2适当地融入互动活动 。最好在研习会一开始 ，
研习会是专门针对某个技能 ，